各省、自治区、直辖市建筑装饰协会(分会),各会员单位:
根据中装协联字[2017]1号文件,决定于2017年12月27日~28日,在博鳌亚洲论坛国际会议中心召开“第三届全国建筑装饰行业科技创新大会”,请各地方协会、会员企业积极报名参加。现将具体内容通知如下:
一、报到时间:12月26-27日
二、会议时间:12月28日
三、会议地点:博鳌亚洲论坛国际会议中心(海南省琼海市博鳌镇)
四、会议具体内容见附件;
五、报名和会务费:
请各单位尽早安排行程,为便于开展会务接待工作,请参会人员联系《中国beplay体育app ios》编辑部报名,并于12月20日前完成报名并交费。会务费2000元/人(含资料费、餐费),住宿自理。(汇款时请注明“科技大会”字样,报到时务必提交汇款凭证复印件)。
户 名:《中华建筑报》社
开户行:招商银行股份有限公司北京西三环支行
账 号: 862082231310001
六、大会组委会办公室(设在中华建筑报社)
地 址:北京市海淀区三里河路21号甘家口大厦812室
电 话:010-57251007 010-57258006
联系人:周航宇 王静静 周国强 贾肖肖 高尚
附件:
第三届全国建筑装饰行业科技创新大会
详细说明
指导单位:中国建筑装饰协会
主办单位:中华建筑报社
协办单位:中装协项目管理培训中心
中国建筑装饰协会绿色施工分会
中国建筑装饰协会信息化分会
支持单位:各省、市建筑装饰协会
演讲嘉宾和演讲内容:
中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一致开幕辞并讲话
拟邀演讲嘉宾:仇保兴 国务院参事室参事、住房和城乡建设部原副部长
演讲嘉宾:王汉林 金螳螂建筑装饰股份有限公司总裁
主要看点:行业领军企业如何引入“互联网+”思维,从公装业务向家装业务发展,实施六大创新,逐步实现千亿之梦。
核心内容:
1、模式创新:如何实施公装、家装“双轮驱动”战略,实现“双第一品牌”战略;
2、管理创新:如何针对管理痛点,对现有流程进行优化和整合,将最新科技融入管理,从根本上提升管理效率;
3、技术创新:如何瞄准前沿技术(诸如BIM技术、VR、大数据等)不断创新,实现“供应链深度整合、信息化管理全覆盖和项目管理可落地”,破解企业转型核心难题;
4、机制创新:如何通过专业细分,不断提升专业设计事业部的专业化能力,打造中国装饰设计第一品牌;
5、经营创新:如何借助“一带一路”战略机遇和HBA的海外市场优势,进一步拓展海外市场;
6、人才创新:如何通过成立金螳螂建筑学院和“千人工匠”精准帮扶计划,破解行业管理人才短缺和工匠后继无人的现实难题。
演讲嘉宾:谭泽斌 深圳市中孚泰文化建筑设计股份有限公司董事长
演讲题目:成就剧院成就自我——因为专注所以专业
主要看点:22年始终如一,专注剧院装饰,建国以来中国十大优质剧院中孚泰独占六座。成功的背后是怎样的坚持和坚守?是专业化企业中的标杆,更是专业化企业学习的楷模。
核心内容:
1、从做加法到做减法,如何通过精准定位,选择走专业化发展的差异道路,成就细分领域第一品牌;
2、如何通过科技创新、系统研究和标准化施工,实现从裱糊匠到声学大师的蜕变,打造出一座座现代化数字剧院;
3、如何将股权激励融入企业文化,激发创新原动力,推动中孚泰自我颠覆,逐步向平台化企业转型。
演讲嘉宾:陈 鹏 中建深圳装饰有限公司董事长、党委书记
演讲题目:初心不改谱新篇——央企的担当与梦想
主要看点:第一批建立的装饰企业、共和国的长子,如何“不忘初心再出发”,如何通过继续创新,引领行业发展,既是央企的担当,也是民营企业学习的对象。
核心内容:
1、承载30多年积累的装饰铁军,如何继续通过以“项目现场创新”为核心,深入推进全员创新,实现精细化管理;
2、在超大空间、超高层建筑(诸如:敦煌国际会展中心、中国—欧洲中心等)项目中,如何在“工期紧、任务重、要求高”等不容改变的客观条件下,通过管理和技术创新,实现“高品质、无瑕疵”交付;
3、如何从“单一建筑装饰业务”,向“依靠投融资带动施工承包”转变,实现“双主业、双品牌”战略转变。
演讲嘉宾:谭宇昂 万科集团建筑研究与工程采购中心总工程师
演讲题目:装配式内装应用与提质提效管理剖析
主要看点:第一次从房地产领军企业的角度,全方位剖析“装配式内装”的全新施工模式,既是未来精装楼盘装修的新趋势,更是公装企业学习和借鉴的新模式。
核心内容:
1、如何通过施工工艺与材料加工工艺的创新,革命性的减少现场湿作业,大幅提高工效;
2、如何建立供应链评价认证体系,保证装饰材料的选择和供给,进而推动标准化交付;
3、深度剖析“装配式内装9大系统”(天、地、墙、厨、卫、水、电、暖、风)的施工工艺。
演讲嘉宾:李尔龙 神州长城国际工程有限公司董事长
演讲题目:“一带一路”上彰显中国民营企业力量
主要看点:对外承包工程企业百强的走出去的经验全分享,第一次用典型案例,详细阐述走出去的心路历程,是企业布局海外市场的导师课。
核心内容:
1、如何用10年实现从“0到签署合同累计500亿”的跨越;
2、为何“老板亲力亲为”的三大优势(①、站位高、②决策快、③资源多)是赢得海外市场决定因素;
3、在海外承接业务,如何从“单一装饰施工”到“敢于承接总承包”,装饰企业的底气是什么;
4、如何敏锐发现海外市场中的“空位”,并及时做到“补位”,同时积极发展合作单位,建立互惠互利的“补位合作”新模式;
5、如何利用“一带一路”、“亚投行”等政策春风,在相对垄断行业,实现从“建设方到投资人+承包方到运营商”的转变,逐步替代欧美竞争对手的地位;
6、在走出过程中,如何真正读懂“FIDIC合同文件”,彻底了解“新红皮书、新黄皮书、银皮书、绿皮书”的区别和内涵,切实管控合同风险。
演讲嘉宾:徐 立 深圳广田装饰集团股份有限公司总工程师
演讲题目:匠心为本,创新推动广田发展
主要看点:科技与施工完美的碰撞和“装饰工程、智慧家居、金融服务”三大板块,如何促成广田集团2020年实现千亿产值和千亿市值,值得行业学习和借鉴。
核心内容:
1、如何通过构建产业工人技能培养体系,建立工匠团队,夯实企业基础;
2、如何以技术中心为中心,通过自主创新体系+及时观察和引进新的材料工具应用到项目上,进而全面提升施工品质;
3、如何通过并购等方式整合行业资源,打造国际企业,布局“一带一路”沿线的“一站式服务”;
4、如何加强人工智能技术与家居建筑系统的融合应用,提升家居产品的智能化水平;
5、如何通过科技创新实现“生产工具”的革命,推进行业机器人施工进程,解决用工难问题。
演讲嘉宾:李 毅 大猫网络科技(北京)股份有限公司董事长
演讲题目:“四流合一”打造建筑装饰行业最具价值B2B平台
主要看点:首个专注于建筑装饰行业B2B交易平台——大猫电商,如何从“幕墙施工企业”华丽转身为“新三板上市最具成长力企业”,是尝试转型企业的学习对象。
核心内容:
1、建筑装饰行业采购的三大痛点与破解之道;
2、如何将电商模式插上金融翅膀;
3、“互联网场景”理念下,电商平台如何实现线上产品“看得见、摸得着”的触感;
4、大猫网的“两上一下”创新服务模式如何实现。
演讲嘉宾:刘 刚 广联达软件股份有限公司研究院院长
演讲题目:“数字建筑”——装饰行业数字化转型的核心引擎
主要看点:建筑行业第一上市软件公司——广联达,如何利用“数字建筑”技术,推进建筑装饰的数字化变革
核心内容:
1、在数字化变革的大趋势下,建筑装饰行业如何顺势而为,主动拥抱变革,用科技支撑产业变革;
2、如何利用“数字建筑”的科技手段,将产业边界和传统的生产链条打破,释放市场活力和生产要素的配置;
3、数字技术如何实现大规模的个性化定制,满足业主个性需求,驱动装饰行业向工业化迈进。
演讲嘉宾:叶洪孝 深圳市奇信建设集团股份有限公司董事长
演讲题目:领先布局装饰物联网,引领行业突破新方向
主要看点:行业新兵、第二代装饰人如何利用互联网思维,重新定义建筑装饰行业,他的思考与谋划,是值得学习和借鉴的。
核心内容:
1、物联网大幕即将开启,未来已来,装饰行业如何顺势而为;
2、人物互联——“奇π”机器人,如何管理你的智慧生活;
3、“智能化服务”为何是物联网时代装企的蓝海;
4、传统装企如何从劳动密集型企业向高新技术企业的转型,必做的“三大调整和三大储备”是什么。
演讲嘉宾:齐洪庆 北斗云辉科技有限公司董事长
演讲题目:智能化突破管理边界,云平台支撑行业生态
主要看点:从装饰企业核心痛点出发,从项目管理的核心——现场管理入手,进而实现建筑装饰企业三大核心资源(人、财、物)及围绕三大资源展开的各项业务的全方位管理,通过云平台的支撑,切实改变传统管理模式,实现管理智能化。
核心内容:
1、详解金斗云智能平台智能管理的内涵;
2、阐述金斗云智能平台针对企业难点的解决方案;
3、金斗云智能平台创新的SaaS运营模式解析;
4、金斗云智能平台核心功能介绍(现场考勤、物资采购及财务管理)。
演讲嘉宾:岑建彬 深圳市中建南方建设集团有限公司副总裁
演讲题目:民企走出的困惑与实践
主要看点:有着20年IT从业经验和海外旅居生活的资深人士,如何用跨界思维和西方人的理念,将一家民营企业带出国门,并成为走出去企业中的娇娇者,他的困惑与实践,值得行业企业借鉴。
核心内容:
1、民营企业走出去如何转变身份,用西方人的思维去“择市场、开拓市场、适用市场”选,并落地生根、茁壮成长;
2、企业走出去如何借鉴IT企业的管理方法,去预防和管控面临的风险;
3、企业走出去如何通过“管理输入化”和“人力本地化”来保障人才供给;
4、走出去企业如何从单兵作战到抱团取暖、到融入平台。
演讲嘉宾:李配超 金螳螂建筑装饰股份有限公司二十三分公司总经理
演讲题目:项目管理精细化创新,助力百年经典
主要看点:上海安缦养云酒店施工过程的全面创新,把现代的舒适感融入古典,助力古建部品异地新生,续写百年经典。
核心内容:
1、项目定位的“高度、深度、宽度”, 为何是项目成功的关键;
2、如何通过系统策划,实现项目的“三大核心价值”(①如何通过策划先行打造百年项目;②如何量身打造“六大装饰标准”铸造经典;③如何把现代的舒适感融入古典实现古建新生。);
3、如何通过现场管理科技创新——色标化管理,让图表真正的动起来,达到现场管理的互动性和实时性。
演讲嘉宾:赵纪峰山东天元装饰工程有限公司经理
演讲题目: 精细化管理成就区域强企
主要看点: 一个企业如何通过科技深度创新和工艺工法的标准化,占领山东临沂市一个区域的90%市场,成就区域强企,成为“小而美企业”的标杆,值得区域型企业学习和借鉴。
核心内容:
1、如何用“标准化+信息化”让“质量第一、客户满意”不再是一句口号;
2、项目精细化管理如何从模仿到超越,学习型企业的建立三步走;
3、如何利用“三大法宝”(①创新第一,②深耕细作、③延伸服务)称雄区域市场。